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努力奔跑,做空壓機三濾的追夢人

    【壓縮機網】盼望著,盼望著,東風來了,春天的腳步近了……新年伊始,萬象更新,我們空壓機耗材市場也迎來了自己的“春天”。每到這個時候,總是要忙上一陣子,像是播種著一年的希望。
 
  回顧曼爾特濾清器的2018年,我們走的堅定而又充實。這一年,我們戰勝了市場多變的風險與挑戰,解決了因進口原材料不可控因素導致的質量風波,推進了配套三濾的品質升級,保持產品質量穩定情況下,價格依然處在市場的合理區間。與原材料供應商進行了多次、深入的溝通,并實地考察了他們的生產狀況,進一步了解了原材料的性能與品質,為我們優質的曼爾特濾清器夯實源頭品質保障的基礎。
 
  這一年,我們在上海新國際博覽中心,參加了2018上海國際壓縮機及設備展覽會,展出了分離效果更好、可完全替代一線品牌壓縮機的油分芯,使“曼爾特濾清器”品牌逐步走進更多人的視野。展會上我們結識了新朋友,惠顧了老友人,為他們推薦了我們的最新專利產品,介紹了公司當前的發展狀況,并與志同道合之士建立了長期的合作關系,為推廣曼爾特品牌提供了便利條件。
  這一年,我們為國際市場累計提供8萬多只濾芯,積極參與到國家“一帶一路”的建設中去,使曼爾特品牌不斷走向海外市場。借深入改革開放之東風,打造“世界過濾看中國,中國過濾看曼爾特”的品質自信,不僅受益于政策的支持,更要全面踐行中國制造到中國創造的飛躍。
 
  曼爾特想要成為一家卓越的三濾耗材供應商,我們還有很多路要走。要把一開始創業的激情,轉化成斬釘截鐵的目標,推動公司大步向前走。而在當下三濾產品嚴重同質化的背后,能夠使企業拉開距離的就是服務與售后,曼爾特濾清器在這方面不斷加大力度投入,在時間與金錢上都毫不吝嗇地緊抓著顧客的購買體驗。2019年,曼爾特濾清器步入一個嶄新的開始,將從以下幾方面推動公司的全面轉型升級。
 
  一、公司的經營策略和經營觀念與時俱進
 
  首先要認清自己所處市場的情況,對自己生產的產品做好市場定位;對人員結構和公司框架進行調整,科學系統地做好工作分配,從跑市場變成做市場,從賣濾芯元器件變成給客戶提供過濾系統服務。只有抓住每一個合作客戶的基本需求,疊加累積才會逐步做大做強自己的市場份額。
 
  二、建立建設卓越的銷售團隊
 
  正如那句話所說“二十一世紀,最重要的是什么?人才!”,市場的競爭歸根結底就是人才的競爭。創建擁有一個團結奮進的銷售團隊,建立健全自己的價值觀,培養客戶第一、誠信是金的團隊精神。兵不貴多而貴精,曼爾特愿為有志之士提供發展平臺,迎接你的加入。
 
  三、打消老板與員工的分界線,使大家都成為合伙人
 
  新時代,新形勢下,努力使員工感受到自己與公司是利益共同體,公司在為自己創造機遇,自己也要把握機遇,使員工成為公司的老板,進而愿意為公司付出更多。
 
  四、與優秀經銷商深入合作,全面推廣曼爾特濾清器自主品牌
 
  做好客戶的管理與維護,適時深度開發優秀經銷商成為合作伙伴,建立長久合作機制,實現自主品牌的全面覆蓋,將“合作共贏”的理念落實到位。相比去年,2019年忙碌的日子只是剛剛開始。奮力成為一家卓越的三濾耗材供應商,則需要曼爾特自身不斷的反思、不斷的總結、不斷的改進。這樣我們才能把企業的命運牢牢地掌握在自己手里。
 
  這些年曼爾特濾清器努力在解決著市場上的一種矛盾:品質好的三濾產品非常貴,便宜的質量又不理想,這就是矛盾。而我們希望讓顧客用不貴的價格,買到一些真正好用的三濾產品,這就是曼爾特濾清器的使命。既然是這樣,就不能因為便宜而把產品質量做次,這樣還是之前的矛盾。所以,我們會時刻把品質放在第一位。從曼爾特成立到現在,在這發展的10多年里,濾清器產品順應市場不斷地更新升級,不僅是為了過濾產品穩定性的保持,也是為了一直秉承著合理的價格可以買到優質產品的原則。曼爾特的敵人不過是昨天的曼爾特,曼爾特需要超越的也只有曼爾特自己。本著解決矛盾的心態,在2019年我相信我們會做的更好。沒錯,買得起的價格,信得過的產品。
 
  2019年已然開始,充滿了機遇也有挑戰。“一年之計在于春”,努力去拼搏、去奮斗,好像一切剛起頭,有的是工夫,有的是希望!

來源:本站原創

標簽: 三濾空壓機  

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