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大型用戶企業壓縮機站房的屬地管理

    【壓縮機網】我們在管理的過程中,只有有效的調動人的積極因素,才能夠很好的將設備和站房管理到一定的程度,所以屬地管理是班組管理的一個重要組成部分。
 
  壓縮機站房管理是一個系統工程,在管理上除了保障工質壓力外,還有班組的各種管理方式,本文我們介紹的是壓縮機站房屬地管理的一些做法。
  壓縮機站房除了有壓縮機和干燥機外,還有油區、物料區、備件區等多個區域。在這種管理的過程中,要將責任落實到每一個人,同時將站內的各種風險存在的問題逐一采取措施進行化解,這就須進行屬地管理,制定標準,制作屬地管理的站房示意圖。
  壓縮機站房屬地管理類似分片包干的做法,同時對公共部分又實行全員參與,做到各盡其責,從整體上布局,從個體上分擔,將屬地管理全員落實到實處。
  一個和尚有水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃。要做到三個和尚有水吃,就得三個人同心協力,為了一個共同的目標去努力。
  壓縮機是為生產分廠保障工質服務的,設備是機械的,人是活的,一切設備是由人來掌控的,因此,我們在管理的過程中,只有有效的調動人的積極因素,才能夠很好的將設備和站房管理到一定的程度,達到現場效果,讓壓縮機發揮自己應有的作用,所以屬地管理是班組管理的一個重要組成部分。要做好壓縮機站房的屬地管理工作,需要將筆者往期刊文所提到的班組管理、看板管理等各個管理工作做好做到位,才能達到提高生產和管理效率的目的。
 
  一、屬地名稱
  我們集團中心內部有六個壓縮機站房,在制定屬地管理辦法的時候,第一項就是屬地名稱,例如,我們站房是第六站房,那么我們的屬地名稱就是“第六空壓站”。
 
  二、屬地管理責任
  屬地管理責任,從大的方面來看,主要包括以下四大要點:
  1、對屬地區域內的設備設施完好性負責。
  2、對屬地區域內作業活動的安全負責。
  3、對屬地區域內的環境整潔負責。
  4、對屬地區域內所有人的安全負責。
 
  三、屬地負責人
  主要分兩塊,一塊是組長,一塊是組員。組長的職責是主要是人員與設備的管理、計劃與監督;組員的責任主要是自己的崗位職責。合到一起就是一個整體。
 
  四、主要風險和控制措施
  安全沒有小事,責任重于泰山。“安全第一”是一個永恒的主題,企業只有安全的發展才是健康、和諧的發展,因此抓好安全工作,尤為重要。企業在生產過程中,務必要做好風險控制:
  1、高空作業:嚴格執行高處作業安全管理規定,完善防護措施,墜落高度超過兩米,必須佩戴合格的安全帶。
  2、超壓爆炸:安全定期效驗,空壓機的工作壓力不能超過0.8Mpa。
  3、機械傷害:嚴格執行上鎖掛牌規定,嚴禁不按規定停機進行檢修或故障處理,嚴格執行操作規程。
  4、起重傷害:吊物下嚴禁站人,吊運的物料要綁牢,不能斜拉歪拽,行進道路暢通無雜物。
  5、觸電:檢修前要停電,上鎖掛牌,確認后,方可工作。
  6、中暑:通風要好,降低工作環境溫度,減少高溫環境下的工作時間。
  7、危險警示標識:當心機械傷人,當心觸電、當心墜落、當心吊物、禁止入內、禁止跳下,禁止靠近、禁止酒后上崗、必須帶安全帽、必須持證上崗、必須佩戴防護鏡。
 
  五、屬地管理標準
  屬地管理標準是一個針對壓縮機站房的大范圍管理要求,具體到每臺壓縮機設備、操作方式和要求則有更加具體的規范標準。
  1、設備表面無油污,無灰塵,要求每天清潔無贓物。
  2、現場物料擺放有序,符合定置管理和安全要求,要求每天擺放有序。
  3、地面無灰塵,無油污。要求每天清潔無贓物。
  4、人員精神狀態好,行為規范受控。要求每天逐個觀察。
 
  六、屬地管理區域平面示意圖
  主要包括:值班室、走廊、衛生間、主電室、配電室、倉庫、油料區、物料區、壓縮機區域、干燥機區域、室外儲氣罐區域等等。
 
  七、責任人分工
  我們將廠房內外分成5個區塊,各負其責。組長:A區,甲班:B區,乙班:C區,丙班:D區,白班:E區。
 
  八、各部位標準管理圖示
  用彩色照片將幾個主要部位照下來,在屬地管理的墻板上印上、在照片上用文字和箭頭標上相關的標準或者要求。例如,地面的照片,標上:地面清潔。
 
  九、存在的問題及改進
  這一部分是空白的,每年年末在屬地管理結束的時候,對發現的問題進行總結,并將好的做法進行保持,出現的問題研究對策,進行改進;對不合理的部分進行修訂,不斷的完善,使屬地管理具有個性又有共性,讓現場管理更加科學,更加有效。
 
  十、主要聯絡方式
  公司指揮中心電話、分廠調度電話、社會火警電話、社會急救電話等。
 

來源:本站原創

標簽: 站房屬地壓縮機  

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